強管理，重素養(yǎng)！草都集團推行6S管理，全面提升工作效率
6月10日起，草都集團董事長將晨讀改為6S管理學習會，組織集團工作人員每天學一小節(jié)，并鼓勵大家將當天學習到的內容做簡短分享，讓大家對6S 現(xiàn)場管理具體內容有了更新、更深的認識和了解。
6S 管理是現(xiàn)代化企業(yè)一種行之有效的現(xiàn)場管理模式和方法，包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全六方面內容，其作用是提高效率、降低成本、保證質量，使工作環(huán)境整潔有序，激發(fā)員工士氣和責任，塑造良好企業(yè)形象，形成優(yōu)秀的企業(yè)文化，提高企業(yè)美譽度，以預防為主，保證安全。
談到6S管理大家并不陌生，推行6S管理能提高生產效率、提升產品品質、降低成本、保障安全文明生產、提高整體管理水平，提升公司的核心競爭力等，在各大中小型企事業(yè)單位成功推行6S管理得到了充分體現(xiàn)。
我們有決心、有信心不斷持續(xù)改進，完善提高，鞏固現(xiàn)有成果，加大現(xiàn)場診斷和整改力度，將6S管理做深、做細、做實，著力打造草都集團一流的現(xiàn)代化草牧業(yè)，為實現(xiàn)“引領行業(yè)進步”的奮斗目標做出應有的貢獻！